L'obsession de la productivité

Si vous cherchez des conseils sur comment créer un business à succès, vous tomberez inévitablement sur du contenu qui parle de productivité.

Le monde du business est obsédé par la productivité. Voici quelques raisons qui pourraient expliquer cela :

1. Bon nombre de personnes entreprennent non pas pour satisfaire une envie profonde, mais parce que la société estime que c’est ‘cool’, et que bâtir certains types de business, d’une certaine façon, est mieux que d’autres.
   Résultat : Nous devons recourir à pleins d’outils de productivité pour faire avancer notre business car l’envie profonde, la niaque, n’est pas présente pour soutenir nos actions.

2. Nous n’utilisons pas nos talents naturels pour bâtir notre business. Le business est peut-être le bon, mais notre manière de le construire n’est pas en alignement avec nos zones de génie.

3. Plusieurs croyances limitantes glorifient la productivité :

Croyance no. 1 : bâtir un business est dur et nécessite une rigueur et une discipline à toute épreuve.

Croyance no. 2 : il faut constamment être dans l’action, dans le ‘FAIRE’ pour bâtir un business à succès. Si nous ne sommes pas dans le ‘faire’, rien ne se passe. Alors LA question primordiale devient : comment ‘faire’ encore plus dans encore moins de temps ?

UN AUTRE REGARD :

Et si, au lieu de nous demander comment être plus productif, nous nous posions les questions suivantes : ‘comment puis-je faire plus de choses que j’adore faire?’ ou ‘comment puis-je construire une vie où je bondis de mon lit avec la banane à l’idée d'attaquer ma journée ?’

Ceci sont des questions bien plus inspirantes et motivantes que de se demander comment produire encore plus dans encore moins de temps, non ?

La meilleur astuce, le meilleur ‘hack’ de productivité reste celui-ci: Faire les choses que nous kiffons. Bien sûr chaque jour ne se passera pas forcément dans un état de flow exalté, mais travailler en étant inspiré est beaucoup mieux que de travailler en se forçant à le faire. Et on est inspiré quand on aime ce qu’on fait.

Quand vous faites quelque chose qui vous fait kiffer, nous n’avez pas besoin d’avoir 15,000 systèmes en place pour passer à l’action.

Donc :

1. Identifier ce que vous aimez (faire). A l’âge d’internet, il est quasiment impossible de ne pas pouvoir créer un business à partir d’un centre d’intérêt qui vous tient à cœur.

2. Identifier les freins qui vous empêchent de travailler sur ce qui vous fait kiffer, et bossez sur ces freins. Souvent, nos 15,000 systèmes de productivité ne sont que des distractions qui nous empêchent de nous poser les bonnes questions car on se dit qu’on n’y arrive pas parce qu’on a pas encore le bon système, le bon logiciel, la bonne méthode, le bon rythme.

Mais souvent, la vérité se cache ailleurs. Etes vous au bon endroit ? Vous focalisez-vous sur la bonne chose ? Votre business VOUS ressemble-t-il ou est-ce un reflet de ce que la société attend de vous ?

ENSUITE mettez des systèmes de productivité en place (simples), des systèmes qui vous correspondent à VOUS, et qui ne soient pas que des copiés collés de tout ce qui se brasse autour de vous sur la productivité.

La productivité et le Human Design

Voici comment, rien qu’en regardant 2 éléments de mon Human Design, j’ai mis en place un système qui fonctionne pour moi :

1. J’ai un chakra couronne non-coloré :

Ceci implique que mon inspiration vient du monde autour de moi. Si par exemple j’ai besoin d’écrire un article, je ne peux pas juste me bloquer une heure fixe, fermer toutes mes autres applications, et attendre que l’inspiration arrive. Au contraire.

Donc au lieu de dédier du temps à écrire, je dédie du temps pour lire un bouquin, écouter un podcast, lire un article, quelle que soit l’envie du moment. C’est comme cela que l’inspiration arrive tout à coup, et là un article peut s’écrire des fois en moins de 15 minutes.

Ceci a été un point tournant dans la manière dont j’aborde l’écriture. Avant, écrire était un process difficile et frustrant alors que maintenant j’adore écrire et cela me prend moins de temps même en prenant en compte le temps d’inspiration que je m’octroie.

2. J'ai un chakra racine non-coloré :

Ceci implique que bosser proche d’une échéance me stresse plutôt que de me motiver. J’ai mis longtemps à comprendre cela sur mon fonctionnement car j’ai toujours attendu la dernière minute pour tout faire, comme le faisait tout le monde autour de moi. Résultat : j’étais souvent stressée et sur-cafeinée, avec de sérieux contre-coups après pour me remettre de mes émotions.

Maintenant je n’ai pas de to-do lists à la journée, mais à la semaine. Cette stratégie me permet de découper mes projets en petits morceaux sur la semaine et de les commencer le plus tôt possible plutôt que d’arriver devant une page blanche la veille d’une échéance.

Ceci sont de tous petits ajustements que j’ai pu faire rien qu’avec 2 éléments de mon Human Design, et ces ajustements ont fait toute la différence dans la manière dont j’aborde mon travail aujourd’hui.

Souvent ce sont les petits détails qui changent tout. Ceci a certainement été le cas pour moi, et j'ai aussi l'occasion de le constater chaque jour auprès des personnes que j'accompagnent.

Et vous, avez vous un système de travail ? Et cela vous convient-il ?